fbpx

Author: rmgjournal

কল্যান কর্মকর্তা ও অংশগ্রহণকারী কমিটির গুরুত্বঃ আমাদের অবস্থান

আমাদের মনে রাখতে হবে ফ্যাক্টরীতে অবস্থানরত শ্রমিক এবং ফ্যাক্টরীর কল্যান যদি আমরা আসলেই চাই তবে একটি পাকাপোক্ত যোগাযোগ ব্যবস্থা থাকা জরুরী। আর সেই যোগাযোগ ব্যবস্থার মূল চাবী হল কল্যান কর্মকর্তা…

পোশাক শিল্পের অপচয়রোধে প্রয়োজন আদর্শ স্টোর

তৈরী পোশাক কারখানার একটা গুরুত্বপূর্ণ বিভাগের নাম হল “স্টোর” (Store)। কোন কোন কারখানায় এটির নাম “ওয়ার হাউজ” (Warehouse) আবার কোথাও কোথাও Godown বা গুদাম। নামের ব্যবধান যাই হোক না কেন…

গার্মেন্ট ম্যানুফেকচারিংঃ লীন প্যারাডক্স (পর্ব-১)

তাঈচি ঊনো লীনকে যে রূপ দিয়ে গেছেন তা প্রসেসে ভ্যালু বাড়ানো ও খরচ কমানো। অপচয় কমানোর উপর জোর দিয়ে গেছেন। ৭ ধরণের অপচয় আমাদের সবারই জানা। আসল উদ্দেশ্য ছিলো আসলে…

ভূমিকম্পওসচেতনতা

সাধারনত তিনটি প্রধান কারনে ভূমিকম্পের উৎপত্তি হয়ে থাকে। প্রথমত: ভূপৃষ্ঠজনিত, দ্বিতীয়ত: আগ্নেয়গিরিজনিত ও তৃতীয়ত: শিলাচ্যুতিজনিত। ভূমিকম্পের মাত্রা মাপা হয় রিখটার স্কেলে। রিখটার স্কেলে এককের সীমা ১ থেকে ১০ পর্যন্ত। রিখটার…

ইথিক্যাল ট্রেড(ব্যবসায় নৈতিকতা ) এবং ইথিক্যাল ট্রেড ইনিশিয়েটিভ (ব্যবসায় নৈতিকতা প্রবর্তন) কি এবং কেন?

রিটেইলার এবং ব্র্যান্ড সমূহ তাদের সাপ্লায়ারদের সঠিক নির্দেশনা দেয়ার জন্য সাধারণত  লেবার প্র্যাকটিস এর একটি কোড অফ কন্ডাক্ট সরবরাহ করে থাকেন। এই কোড অফ কন্ডাক্ট এ সাধারণত শ্রমিকের মজুরী, কর্মঘন্টা,…

আজব এই দেশে মেধার মূল্যায়নের আজব পদ্ধতি:

রাষ্ট্রের বোধহয় ৪র্থ শ্রেনীর নাগরিক। তো সরকার কর্তৃক এই অন্যায্য পদায়ন ও সরকারীকরন করে তার যোগ্য নাগরিককে অবনমন আর হঠাৎ করে কারো কপালের ফেরে উর্দ্ধগমনের নীতি কেন? একটি বেসরকারী শিক্ষা…

কর্মীর নৈপুণ্য মূল্যায়নে সতর্কতা জরুরি

আমরা যদি কোনো প্রতিষ্ঠানের কথা বিবেচনা করি, সেখানে কর্মীর মূল্যায়নের ক্ষেত্রে কেপিআই নির্ধারণ করা হয় এবং সে অনুযায়ী একটি নির্দিষ্ট সময় পরপর কর্মীদের মূল্যায়ন করা হয়। এটি হতে পারে তিন…

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনায় কিছু প্রতিবন্ধকতা

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা একই সঙ্গে একটি অধ্যয়নের বিষয় ও ব্যবস্থাপনা কৌশল যা একটি প্রতিষ্ঠানের অভীষ্ট লক্ষ্যসমূহ অর্জনের জন্য আভ্যন্তরীণ মানবসম্পদের সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির ওপর আলোকপাত করে। কর্মীদের প্রতিষ্ঠানের প্রতি আকৃষ্ট…

error: Content is protected !!